

Notre approche
Plus que jamais, une Gestion de Projets TI adéquate est requise pour adresser les défis d'aujourd'hui.Les marchés difficiles d'aujourd'hui poussant les entreprise à réviser leur modèles d’affaires d’une part et l’évolution exponentielle des outils et solutions TI d’autre part, nous mènent à conclure que le facteur clé de succès pour créer de la valeur et atteindre des objectifs d'affaires est: aligner TI et affaires™.
Pourquoi nous visons à aligner TI et affaires™?
Tout d'abord, de nos jours, les technologies de l'information se sont tellement développées qu'elles ne doivent plus être considérées comme de simples outils pour les entreprises, mais comme un partenaire et un allié qui est en mesure de jouer un rôle clé dans l'optimisation des modèles d'affaires. Deuxièmement, les marchés d'aujourd'hui sont très difficiles et exigent, plus que jamais, des économies de coûts autant que possible. Ainsi, le fait d'aligner TI et affaires™, aidera les équipes d’affaire d’être à jour en ce qui concerne le potentiel et les possibilités des technologies de l’information et permettra aux équipes des TI de comprendre les défis des modèles d’affaires; ce qui mènera vers la mise en place de modèles d’affaires optimisés et la réduction des coûts, tout en créant de la valeur et atteindre les objectifs d’affaires.
Comment nous procédons pour aligner TI et affaires™?
La Solution que nous recommandons pour aligner TI et affaires ™ est d'améliorer les trois domaines suivants, les 3Ps:
La gestion de Portefeuilles, y compris la gestion de projets et de programmes
L'amélioration de Processus, en particulier en ce qui concerne les opérations, l'ITSM
Le développement de Partenariats, Partenariats internes entre les équipes TI et affaires ainsi que Partenariats externes entre l’entreprise et ces clients et fournisseurs
Non seulement nous nous efforçons de fournir les meilleurs services professionnels qui conduisent à aligner TI et affaires ™, mais nous sommes déterminés à travailler avec nos clients afin de promouvoir les meilleures pratiques en ce qui concerne la gestion de portefeuille TI, l’amélioration des processus TI et le développement de partenariats, au cours de nos engagements et par la suite.
Nos services
Cloud Computing
Pouvez-vous livrer l’infrastructure TI rapidement, en quelques minutes au lieu de plusieurs semaines? Voudriez-vous déplacer les dépenses en immobilisations aux dépenses de fonctionnement?
Gestion de projets TI
Pouvez-vous livrer les projets TI dans les délais et conformément au budget et à la portée prévus? Gérez-vous les risques et les problèmes efficacement pour éviter les dépassements de coûts?
PPM Accelerate
Investissez-vous sur les bons projets informatiques? Vous assurez-vous que vous avez la capacité requise pour livrer vos projets informatiques?
Analyse de rentabilité
Vos projets informatiques génèrent-ils de la valeur attendue? Sont-ils en adéquation avec la stratégie de votre entreprise?
Mentorat et Coaching
Nous assistons le personnel de nos clients à livrer les projets et programmes TI en utilisant une approche en 3 étapes:
Cibler - Planifier - Exécuter
Formation
La promotion des meilleures pratiques du PMI, PMBOK, associée à notre longue expérience, nous permettent d'offrir des formations de qualité en gestion de projets TI.